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S股份有限公司员工薪酬管理现状及对策

摘要：企业在进行人力资源的管理工作时，薪酬管理在人力资源方面显得尤为重要。现在看来，企业的竞争力不足，造成企业优秀人才流失跟人力资源管理有很大的关系，说明企业在薪酬管理方面的经验明显不足，管理有所欠缺。所以，企业应制定比较完整的薪酬管理留住企业的人才，让企业的人才愿意主动留在企业。

薪酬进行管理能力影响企业员工自身素质，只有高薪才能聘到高素质的人才、影响招聘难度，如果薪酬过低使人力资源很难招人和影响利润与成本，如果过高的薪酬会增加自己公司生产成本，影响我们公司经营利润。成功的企业将知道如何管理内部员工，如何建立内部薪酬管理体系，实现内部专业人员和