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简易版医院财务管理制度汇编(大全)

第一条医院财务管理制度是规范医院财务行为、提高资金使用效益的基本准则。医院应当根据国家有关法律法规，结合自身性质，建立以预算管理为主线、以收支管理为核心、以内部控制为保障的财务管理体系。财务部门统一负责全院财务工作，其他职能部门和临床科室不得从事独立核算。

第二条医院预算实行统一编制、归口管理。编制预算应当遵循合法性、真实性、完整性、平衡性的原则，综合反映医院年度收支计划。预算编制应当结合医疗业务量、收费标准、人员待遇、资产维护等实际需求，采用零基预算与增量预算相结合的方法，不得虚列收入或者隐瞒支出。

第三条预算编制程序为：财务部门拟定部署方案，各归口科室申报下年度收支建议数，财务部门汇总审核，并提交医院最高决策机构审定。经批准的预算是全院执行的依据，各部门需严格按照预算指标控制支出。未列入预算的事项原则上不得支出，确需紧急支出的，应当履行专项审批程序。

第四条预算执行过程中，财务部门应当按月、按季度编制预算执行情况报告，反映各项目收支进度与差异。对于执行进度缓慢的项目，应当查明原因；对于超支项目，应当及时预警。各科室应当配合财务部门做好预算执行分析，提出改进措施。

第五条年度预算一般不予调整，但遇到重大政策变化、突发公共卫生事件、医疗业务量显著变化等特殊情况，可以由归口科室提出书面申请，说明调整原因和金额，财务部门复核后，报原审批机构