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（新）医院感染预防工作计划(2篇)

第一篇

为保障新医院开诊后感染防控工作规范运行，全面防范医院感染暴发、传染病院内传播等安全事件，切实保障患者、医务人员及其他在院人员的健康安全，结合新医院建设规划、专科设置及国家感控相关法律法规、规范标准要求，制定本工作计划。

本计划实施周期为开诊前3个月至开诊后3年，分三个阶段推进落实，核心目标为：开诊前完成感控组织架构搭建、制度体系建设、硬件设施感控验收及全员感控培训，确保开诊后各项感控工作符合规范要求；开诊后1年内实现医院感染发病率低于8%、Ⅰ类切口手术部位感染率低于0.5%、消毒灭菌合格率100%、手卫生依从性≥90%，无聚集性院感事件发生；开诊后3年内建成标准化、精细化的感控管理体系，感控工作水平达到区域同级医院前列。

第一阶段为开诊筹备期（开诊前3个月至开诊前1周），核心任务是完成感控基础体系搭建。首先是三级感控组织架构搭建，成立医院感染管理委员会，由院长担任主任委员，分管医疗、护理的副院长担任副主任委员，成员涵盖感控、临床、护理、检验、药学、后勤、设备、信息等职能部门负责人，委员会每季度召开1次例会，统筹决策全院感控重大事项；设立独立的医院感染管理科，按每250张开放床位配置1名专职感控人员的标准配齐人员，专职人员需具备临床医学、护理学、公共卫生、检验医学等相关专业背景，其中中级以上职称人员占比不低于60%，开诊前所有专职人员需完成