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财务总监如何写部门各个人员的岗位职责

一、岗位职责编制核心原则

财务部门岗位职责的编制必须服务于公司整体战略目标、财务管控体系落地及业务全流程支撑，编制过程需严格遵循以下4项核心原则，确保职责清晰、边界明确、可落地执行：

1.不相容岗位分离原则：严格按照《企业内部控制基本规范》要求，将授权审批、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查5类岗位强制分离，禁止单人办理资金收付、账务处理、印章保管、票据管理全流程，从职责设计层面规避舞弊风险。

2.权责匹配原则：每个岗位的职责、权限、考核指标一一对应，明确“谁审批谁负责、谁经办谁担责”，避免出现“有权无责滥用权限、有责无权无法履职”的情况，所有职责