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吹瓶车间投入产出比考核标准

一、总则

1.1考核目的

为规范吹瓶车间生产运营管理，量化原材料、能源、人力、设备等资源的投入与合格成品产出的转化效率，精准识别生产过程中的损耗点，持续降本增效，建立公平、透明、可落地的绩效激励机制，保障公司生产效益目标达成，特制定本考核标准。

1.2适用范围

本标准适用于公司所有吹瓶车间的日常生产考核，涵盖PET瓶、PE瓶、PP瓶等全品类吹塑产品的生产批次、月度/季度车间整体绩效、班组及关键岗位个人考核，临时性试生产、样品生产批次参照本标准执行，特殊工艺需求的定制化产品可单独制定调整系数。

1.3考核定义

吹瓶车间投入产出比（以下简称ROI）计算公式为：

ROI=（统计周期内合格成品总价值÷统计周期内所有投入要素总价值）×100%

其中合格成品总价值=合格成品数量×对应产品内部结算单价；所有投入要素总价值包含原材料成本、能源成本、设备运维成本、人力成本、辅料成本及异常损耗成本之和。

二、投入要素核算标准

2.1原材料投入核算

2.1.1核心原料（PET/PE/PP粒子等）

（1）投入计量：以车间实际领用重量为准，由仓储部门出具领料单，过磅数据误差控制在±0.1%以内，领用时需核对粒子批次、牌号、熔融指数等参数是否符合生产工单要求，因错领原料产生的损耗全额计入当期投入成本。

（2）余料回收核算：生产过程中产生的水口料、未注塑的剩余粒子、试机料经