卫生经济学评价.pptVIP

按责权划分可控制成本不可控制成本其他成本可避免成本既定成本增量成本机会成本增量成本:是指因某一具体的管理行为或决策而引起的成本变化。例如:估计医院每年会新增1000人住院，因新增1000人住院而增加的成本就是增量成本。增量成本和可避免成本之间存在很强的联系，通常被认为其是一个硬币的两个面，我们用增量成本表示某一能引起成本数量增加的管理行为或决策行为的成本变化，用可避免成本表示某一能引起数量减少的管理或决策行为的成本变化。机会成本:指在成本值一定和有多种选择方案的情况下，相对于选择的方案，所放弃的方案的潜在收益。有甲和乙两个方案，从中只选其一。如选择甲方案，则被放弃的乙方案所能带来的收益就是选择甲方案的机会成本。例如，某医院有1000万的投资，此款项可用以购买某种大型医疗设备，也可用以扩建门诊楼。如扩建门诊楼的潜在收益是900万、购买医疗设备的潜在收益是1200万，则扩建门诊楼的机会成本为1200万，而购买医疗设备的机会成本为900万。卫生经济学评价方法卫生经济学评价方法大致可分为:成本最小化分析成本效果分析成本效用分析成本效益分析成本最小化分析

Costminimizationanalysis,CMA最小成本分析是在假定两个或更多临床医疗服务干预方案的结果在相同的情况下,通过分析和比较每个干预方案的成本来进行方案的