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2026年最新高级经济师实务真题及答案

1.某制造企业为应对全球产业链重构带来的不确定性，将原来集中在东南亚的15%产能转移回国内本土，同时保留40%产能在东南亚，25%在墨西哥，该企业采取的国际化经营战略类型是（）

A.多国本土化战略

B.全球化战略

C.跨国战略

D.区域化战略

答案：C

解析：跨国战略是将全球化战略的效率优势与多国本土化战略的适应优势结合，通过多区域布局分散风险，实现全球范围内的资源统筹和灵活响应，符合题干中企业分散布局应对不确定性的特征。多国本土化战略强调根据不同区域市场调整产品策略，缺乏全球资源统筹；全球化战略强调标准化产品降低成本，对区域市场适应性不足，因此本题选C。

2.某新能源汽车企业通过多年技术积累，自主研发出新一代固态电池，能量密度达到500Wh/kg，远超行业现有水平，且已实现小规模量产，帮助企业抢占了高端纯电汽车市场份额，该企业获得的竞争优势来源于（）

A.物理性稀缺资源

B.路径依赖性资源

C.因果模糊性资源

D.社会复杂性资源

答案：B

解析：路径依赖性资源是指企业经过长期历史发展、技术积淀逐步形成的资源，其形成过程依赖于企业过去的发展路径，竞争对手难以在短时间内复制。题干中该企业的固态电池技术来自多年技术积累，符合路径依赖性资源的特征。物理性稀缺资源指天然禀赋的稀缺资源；因果模糊性指竞争优势的来源难以被竞争对手清晰界定；社会复杂性指