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习惯过紧日子,建设资源节约型医院-妇幼保健院全院干部职工的倡议书

全院干部职工：

当前，医药卫生体制改革进入深水区，公立医院高质量发展对成本管控、内部治理提出了更高要求，妇幼保健机构作为承担妇女儿童全生命周期健康保障的公益性事业单位，更需要把“过紧日子”作为长期坚持的方针，把节约资源贯穿于运营管理、医疗服务、机构建设的各领域各环节，以精细化管理挖潜力、提效能、强公益，加快建设资源节约型妇幼保健院。在此，我们向全院干部职工发出如下倡议：

一、统一思想，提高站位，深刻认识“过紧日子、建节约型医院”的重要意义

“过紧日子”不是应对短期收支压力的权宜之计，而是推动公立医院高质量发展的必然要求，是妇幼保健机构坚守公益属性的内在需要，是全院干部职工必须长期践行的行为准则。从当前我院运营实际来看，过紧日子的现实需求更为突出：2023年我院门急诊人次达38.6万人次，出院人次2.1万人次，分娩量5217人次，服务规模持续扩大，但同时，药品耗材占比达41.2%，其中医用耗材耗占比23.7%，较三级妇幼保健院平均水平高出2.1个百分点；水电能耗年支出达到189.2万元，其中门诊楼单位面积能耗较国家标准高出12.6%，行政后勤办公耗材年支出同比增长8.7%；过期药品、闲置设备年均报废损耗达到42.6万元，占年度公用经费支出的3.2%。随着医保DRG付费改革全面推开，医疗收入增量放缓，而妇幼公共卫生服务投