工程建设预算管理.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2026-09-03 发布于山西
  • 举报

PAGE

1-

工程建设预算管理

一、业务环节概述

依据我公司工程建设相关制度规定,基本建设项目、专项资金项目均应编制施工图预算。经审查批准的施工图预算是编制年度投资计划、工程招投标、签订承包合同、造价过程管控的依据。施工图预算不得超过初步设计概算对应单位工程概算投资。

施工图预算是工程建设项目施工阶段造价管理的重要依据,是工程项目施工实施过程中,连接概算至竣工结算的关键环节,对规范市场行为、控制工程成本、保障各方权益具有重要意义。

二、本业务环节职责分工

我公司履行以下管理职责:

1.我公司负责编制或委托编制工程施工图预算。编制质量应满足以下要求:

(1)符合现行国家、行业、地方政府有关法律、法规和规定要求。

(2)施工图预算应在批准的设计概算范围内。

(3)工程量计算准确,工程量计算规则与计价规则一致,计价依据套用正确,材料价格取值应符合编制期市场价格水平。

(4)施工图建设标准和规模控制在初步设计范围之内。

2.我公司负责组织工程建设施工图预算的初审工作。

三、本业务环节现行合规风险控制措施

1.强化前期工作深度:确保现场勘察、市场调研、方案论证等基础工作扎实可靠。

2.提高数据准确性:广泛收集近期、同地区、同类型的项

目经济指标,建立健全企业自身的数据库。对价格波动大的材料设备进行多方询价,并合理预测建设期的价格波动(考虑价差预备费

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档