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2026年最新湖北pmp考试题库及答案

1.武汉光谷某集成电路设计企业的车载芯片研发项目采用2周一次的迭代模式推进，在第3次迭代评审会上，车企客户提出新增-40℃低温耐受测试需求，该需求未纳入初始范围基准，落地将额外增加2周研发周期，当前项目预留的应急储备仅可覆盖1周的延期成本与时间消耗，项目经理首先应当采取以下哪项措施？

A.直接向项目发起人申请动用管理储备覆盖额外资源需求

B.就该需求正式提交变更请求，启动整体变更控制流程

C.与客户协商砍掉现有迭代待办列表中2个非核心功能置换新需求

D.直接调整进度基准，压缩后续3次迭代的需求范围追赶工期

答案：B

解析：根据PMBOK?指南第7版的变更管理原则，所有超出基准的范围变更无论大小，都必须首先提交正式变更请求，经过变更控制委员会评估影响、审批通过后方可执行后续操作。选项A错误，动用管理储备的前提是先完成变更影响评估、确认属于未知未知风险触发后再按流程申请，不能直接申请；选项C错误，需求置换属于范围变更范畴，未走变更流程直接协商不符合治理要求；选项D错误，进度基准的修改必须经过变更审批，项目经理无权限直接调整。

2.宜昌某长江岸线生态修复EPC项目是湖北省重点民生项目，开工3个月后，湖北省住建厅发布最新《沿江工程施工环保管控规范》，要求沿江1公里范围内施工项目的扬尘、废水排放标准比原有要求提升20%，该要求将导致项目施工