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全院医疗业务建设规划和工作计划范文

2024-2026年是我院推进公立医院高质量发展、冲刺三级甲等医院复审、打造省域域副中心城市核心医疗服务载体的关键周期，为进一步优化医疗服务供给结构、强化医疗质量安全底线、提升学科核心竞争力、完善公共卫生服务体系，结合国家及省市深化医药卫生体制改革、公立医院绩效考核、DRG/DIP付费改革、紧密型县域医共体建设等相关政策要求，立足我院现有发展基础，制定本医疗业务建设规划及年度工作计划。

一、上一周期（2021-2023年）医疗业务运行复盘

2021年以来，我院聚焦医疗服务能力提升核心目标，统筹推进疫情防控和业务发展，各项核心指标实现稳步增长：一是服务规模持续扩大，2023年全年完成门诊量107.2万人次，较2021年的82.6万人次年均增长14.3%；出院患者5.78万人次，较2021年的4.12万人次年均增长18.6%；手术总量2.17万台次，较2021年的1.49万台次年均增长20.7%。二是质量效益持续优化，三四级手术占比从2021年的38.2%提升至2023年的49.7%，平均住院日从8.7天降至7.2天，CMI值从0.92提升至1.17，住院患者均次费用年均涨幅控制在3.2%以内，低于全省三级医院平均涨幅1.1个百分点。三是考核排名稳步提升，2022年度公立医院绩效考核全省排名第21位，较2021年度提升21个位次，进入全省三级医院前3