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(2026年)医院防汛工作总结

2026年我院防汛工作严格落实国家卫生健康委、省应急管理厅、市防汛抗旱指挥部及属地卫生健康委工作部署，以“零人员伤亡、零核心医疗区域受淹、零重要医疗设备损毁、零医疗服务中断”为核心目标，全流程压实防汛责任、全链条排查风险隐患、全方位强化应急准备，圆满完成本年度汛期安全保障任务。

一、健全组织指挥体系，压实层级防汛责任

我院建立“双组长牵头、专项组落实、全岗位覆盖”的防汛组织架构，成立由院长、党委书记任双组长，分管后勤、医疗、安全的副院长任副组长，各职能科室、临床医技科室主要负责人为成员的防汛工作领导小组，下设综合协调、医疗救治、隐患排查、应急处置、物资保障、信息报送6个专项工作组，明确各工作组职责边界，建立“日调度、周研判、月通报”的工作机制，汛前累计召开防汛专题部署会7次，汛期每日召开调度会研判雨情水情隐患情，对重点工作任务逐项明确责任主体、完成时限、验收标准。

为压实层级责任，我院修订完善《2026年医院防汛应急预案》《防汛责任到人台账》，细化明确从院级领导到一线后勤、安保、医护人员的127项具体岗位职责，建立院级班子包联重点区域、科室主任包联科室、后勤班组划片包干的三级包联机制，全院28个行政职能科室、42个临床医技科室全部签订防汛工作责任书，责任压实到每一个岗位、每一名职工。同时完善汛期值班值守制度，落实领导双带班、24小时专人在岗值班要求，