咨询公司项目经理团队协调能力与项目成功KPI考核表.docxVIP

咨询公司项目经理团队协调能力与项目成功KPI考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划与执行

项目计划准确性

25%

项目计划与实际执行偏差率在10%以内

评估项目计划与实际执行的一致性，偏差率越低，得分越高。

项目规划与执行

资源分配合理性

25%

资源利用率达到90%以上

评估项目资源分配的合理性，资源利用率越高，得分越高。

项目规划与执行

风险评估有效性

25%

风险应对措施实施率达到100%

评估项目风险识别和应对措施的有效性，措施实施率越高，得分越高。

项目规划与执行

项目进度控制

25%

项目进度与计划偏差率在15%以内

评估项目进度控制能力，偏差率越低，得分越高。

项目规划与执行

团队协作效率

25%

团队成员协作满意度调查得分在4.5分以上

评估团队成员之间的协作效率，满意度得分越高，得分越高。

沟通与协调

信息传递及时性

20%

重要信息传递及时率达到100%

评估信息传递的及时性，及时率越高，得分越高。

沟通与协调

跨部