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医院物资成本管控工作指南（2026版）

第一章核心理念与目标原则

医院物资成本管控不仅是财务管理的组成部分，更是提升医疗服务质量、保障医院可持续发展、应对复杂多变外部环境的核心战略举措。其根本目的在于，在确保医疗安全与临床需求的前提下，通过科学、精细、系统的管理，实现物资从采购、存储、配送到使用、回收全生命周期的成本优化与价值最大化，最终服务于“以患者为中心”的宗旨，提升医院整体运营效率与效益。

核心目标：构建一个安全、高效、经济、透明的现代化医院物资供应链管理体系。具体体现为：保障物资供应及时性与安全性，杜绝断供风险；降低无效库存，加速资金周转；减少浪费与损耗，控制采购总成本；提升物资使用