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样板引路管理制度

一、总则

1.1目的

为规范工程项目施工全过程的质量、安全、进度管控，统一施工工艺标准，消除质量通病，降低安全风险，提升项目整体管理水平，实现“干一个样板，出一套标准，建一批精品”的管理目标，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本公司所有新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政公用工程、装饰装修工程、园林景观工程等项目，分包单位、劳务协作单位必须严格执行本制度。

1.3基本原则

（1）“凡工序必样板”原则

所有涉及结构安全、使用功能、外观观感、重要安全防护的分部分项工程，大面积施工前必须完成样板验收，未验收或验收不合格严禁进入大面积施工。

（2）谁施工谁负责原则

施工总承包单位对样板施工、验收、全过程管理负总责，分包单位对分包范围内样板工程质量安全负直接责任。

（3）“标准前置”原则

样板施工前必须明确技术标准、质量标准、安全标准、验收流程，所有参建方统一认知，避免大面积施工后整改返工。

二、组织管理及职责

2.1公司层级职责

1.技术质量部牵头，安全管理部、工程管理部配合，负责制定并修订本，明确各类样板的标准清单，指导项目开展样板引路工作；每季度组织全公司范围的样板工程观摩交流，评选优秀样板项目，总结推广先进工艺；负责组织公司层面重点分部分项工程样板的验收工作（涵盖高度≥100m建筑的主体结构样板、单体建筑面积≥5万㎡的地下室结构样板、合同额≥50