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项目后勤保障实施方案

一、方案编制依据与适用范围

（一）编制依据

本方案依据《建设工程施工现场生活区设置和管理标准》（DB11/T1099-2014）、《中华人民共和国食品安全法》、《建设工程安全生产管理条例》、本项目总承包合同、XX建工集团项目管理体系文件、市域（郊）铁路XX线一期工程土建1标段总体施工进度计划，结合项目所在地防疫、消防、劳动保护相关地方性规定编制，所有条款符合现行法律法规及行业规范要求，保障方案与项目实际需求匹配。

（二）适用范围

本方案适用于市域（郊）铁路XX线一期工程土建1标段所有参建单位，包括总承包项目部、各专业分包单位、监理单位驻场机构、设计代表处、第三方检测机构等所有驻场人员，覆盖办公、住宿、餐饮、物资、交通、医疗、应急等全场景后勤保障工作，自项目进场之日起实施，至项目竣工验收交付、人员撤场终止。

二、组织架构与职责分工

本项目成立专门的后勤保障领导小组，明确层级责任，落实岗位到人，建立权责清晰的后勤管理体系：

（一）后勤保障领导小组

组长：项目常务副经理，统筹后勤保障整体工作，审批后勤保障预算，牵头决策重大后勤事项，对后勤保障质量和安全负总责；

副组长：后勤行政主管、项目安全总监，负责落实领导小组决策，统筹协调日常后勤保障工作，监督各专项组履职，牵头处理后勤保障突发问题，定期向组长汇报工作进展；

成员：综合办主任、各参建单位后勤联络员共8人，负责对