2026年月度重点工作绩效管控方案.docx

2026年月度重点工作绩效管控方案

为进一步对齐公司全年战略落地节奏，破解过往“重年度考核、轻过程管控”导致的年底任务突击、资源错配、权责不对等等问题，经公司绩效管控委员会审议通过，现发布本月度重点工作绩效管控方案，所有相关部门需严格遵照执行。

一、方案说明

（一）方案目的

本方案核心目标不是传统意义上的“考核打分”，而是通过按月拆解公司级战略任务、全流程跟进重点工作落地、动态匹配支撑资源、即时兑现奖惩激励，实现三个层级的管理升级：一是确保公司年度总目标100%拆解到自然月，所有部门、所有岗位的月度工作动作完全对齐公司当期优先级最高的核心任务，避免“部门自设工作优先级、核心战略没人承接”的偏差