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技术与创新管理;6.2技术创新

;6.2.1技术创新的类型

;技术创新的分类方法能够归结：

1．渐进性创新和根本性创新

依据过程中技术变化强度的不同，可分为：

（1）渐进性创新，也称改善型创新，是指对现有技术的改善引发的渐进的、连续的创新。

（2）根本性创新，也称重大创新，是指技术有重大突破的技术创新。常伴伴随一系列渐进性的产品创新和工艺创新，并在一段时间内引发产业结构的变化。;伴随技术转移直接将上游部门的人员向下游部门转移；

经重复试验和摸索，充分总结和剖析其它厂家产品的优缺点，最后从产品的安全性能、使用方便程度以及普通老百姓能够接受的价格水平等方面，找到一种比较圆满的设计方案，并试制成功一台样机。

详细有头脑风暴法、德尔菲法、多学科小组法等。

来自潜在购置者、商业中介、竞争对手和其它市场利益相关者的数据，可用来识别市场对新产品概念的反应，完善新产品概念。

目标是对产品未来销售量进行预测，并依据预测值来估算收益情况，了解新产品是否有开发价值。

集群体创造能力之大成而进行的产品创新。

制定产品商标，向相关部门登记注册；

（4）顾客对产品改善的反应

2．需求拉动创新过程模式

提供了对工作表模型的见解和看法。

如不同创新环节资源配备；;6.2.2技术创新的基本战略

;1．自主创新

是指企业主要依靠本身技术力量进行研