2026年项目管理能力提升项目经理考试备考练习题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理能力提升：项目经理考试备考练习题

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪一项？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.ScrumMaster

C.项目发起人（ProjectSponsor）

D.开发团队（DevelopmentTeam）

2.根据PMBOK?指南，项目管理中“范围蔓延”的主要风险是？

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.项目目标偏离

D.团队成员冲突

3.在风险应对策略中，“风险规避”通常适用于哪种情况？

A.风险发生概率高且影响大

B.风险发生概率低且影响小

C.风险发生概率高但影响小

D.风险发生概率低但影响大

4.某IT项目采用关键路径法（CPM）进行进度管理，关键路径上的活动延迟会导致？

A.项目总工期不变

B.项目总工期延长

C.项目资源需求减少

D.项目成本降低

5.在项目管理中，“干系人期望管理”的关键步骤是？

A.制定详细的项目计划

B.定期沟通与反馈

C.分配更多资源

D.延长项目工期

6.根据中国国家标准GB/T19000-2016，ISO21500标准主要关注？

A.项目质量管理

B.项目风险管理

C.项目组合管理

D.项目服务管理

7.在