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采购管理制度

第一章总则

1.1制定目的

为进一步规范公司采购管理体系，健全采购内控机制、合规风控机制与供应链管理体系，明确各部门岗位职责，优化采购流程、压缩采购成本、防范采购风险、杜绝舞弊行为。确保公司生产经营、项目建设、产品营销供应链所需物资、设备、服务、外协加工资源实现适质、适时、适量、适价、适地供应，保障公司供应链稳定、高效、低成本运行，结合公司实际经营现状，特修订本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司及下属所有单元的物资采购、设备采购、耗材采购、物流服务采购、外协加工、技术服务、咨询服务、工程配套采购等全部经营性、非经营性采购经济业务，覆盖采购计划、询价比价、招标谈判、合同签订、到货验收、结算付款、退换货索赔、供应商全周期管理等所有环节。

1.3采购宗旨与核心原则

公司采购管理坚持质量优先、价格合理、交期准时、技术先进、服务满意、风险可控、利益最大化的核心宗旨。所有采购活动严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内控管理制度，坚持公开、公平、公正、透明、择优、合规的作业准则。

1.4合规底线要求

全体采购从业人员必须遵纪守法、廉洁自律、恪守职业操守，严禁围标串标、利益输送、私下交易、收受回扣、虚报价格、虚假采购等违规违纪行为，所有采购业务必须有据可查、全程可追溯、闭环可管控。

第二章部门