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2025企业采购供应商管理制度汇编

第一章总则

第一条目的与依据

为规范企业采购行为，优化供应链结构，提升供应商管理水平，确保采购物资与服务的质量、成本、交付及服务满足公司战略发展与生产经营需求，构建长期稳定、互利共赢的战略合作伙伴关系，特制定本制度。本制度依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合公司2025年度战略发展规划及供应链管理实际情况编写。

第二条适用范围

本制度适用于公司及所属各分公司、全资子公司、控股子公司的所有采购活动及供应商全生命周期管理。涉及生产性原材料、辅助材料、设备设施、办公用品、IT服务、市场营销服务、物流运输等各类物资与服务的供应商，均须纳入本制度统一管理。

第三条管理原则

供应商管理遵循以下原则：

（一）公开、公平、公正原则：供应商引入与评价过程透明，标准统一，机会均等，杜绝暗箱操作。

（二）质量优先、成本合理原则：在保证质量与技术指标的前提下，追求综合成本最优，而非单纯价格最低。

（三）竞争择优、动态管理原则：引入良性竞争机制，实行优胜劣汰，保持供应商队伍的活力与先进性。

（四）战略协同、合作共赢原则：与核心供应商建立深度战略合作伙伴关系，实现信息共享、风险共担、利益共享。

第四条核心目标

通过本制度的实施，旨在建立一套标准化、数字化、规范化的供应商管理体系，实现对供应商的准入、认证、绩效评估、分级管理