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IT规划咨询项目

阶段_信息化总体规划设计报告

年7月

;目录;目录;此次项目范围与项目工作内容;项目进度：项目计划3个月，截止目前项目进展顺利;项目整体工作思绪;第一阶段调研访谈涉及高层、七大职能部门、三个事业部共32场访谈，总36人次，覆盖范围广，调研人员层级丰富;项目组此次阅读了多份战略、业务及IT相关资料，并通过现场参观、实际了解某企业业务生产与信息化现实状况;问卷与调研访谈问题总结;调研问卷选择题量化分析（1）——某企业员工对企业战略认知;调研问卷选择题量化分析（2）——信息化现实状况与业务流程情况;调研问卷选择题量化分析（3）——管理现实状况、信息化管理以及未来IT规划优先处理的问题;量化问卷开放式问题总结（4）;第一阶段（现实状况调研与诊疗）主要工作成果及交付物;第二阶段（IT治理阶段）主要进行信息化组织、流程与制度、运行模式及其它专项的沟通与讨论，共进行了27场，总52人次;;对某企业管理与信息化现实状况调研整体感受;目录;信息化目标：构建一种以市场为导向、资源计划为核心，横向灵敏协同、纵向集成管控的集团化运行平台;为达成以上目标，首先梳理出某企业的业务框架图;;目录;***以为在市场中，股东价值、资本回报、增长潜力等原因是企业价值的衡量标准;而企业价值的实现，是在明确企业市场定位及竞争方式下，具备怎样的能力作为前提;同步，在某企业目前管理模式下，总部管理决议、职