6S现场管理清扫技巧与实施要点解析.pptVIP

/10/10星期日1“6S”管理技术培训之三清扫实施要领第1页

/10/10星期日23S——清扫清扫的内涵解析常规的清扫要求：将工作场所清扫洁净；通过点检，使物资随时处于正常状态；精益化的清扫要求：在以上基础上对问题根源的查找和改善（六源查找与改善）。第2页

/10/10星期日31、常规的清扫要求---说起来也不那么简单清扫责任明确清扫方法、工具合适清扫周期合理要求目标和检查要求第3页

/10/10星期日4通过点检，使物资随时处于正常状态；典型的点检对象：消防设施电气生产设备模具第4页

/10/10星期日5清扫（点检）基准书的必要性清扫是日常工作的一部分；清扫是长久的要求；应致力于谋求最正确的清扫方式；示范：相关表单\业务部库房清扫基准书.doc第5页

/10/10星期日62、清扫的精益层次---六源查找和改善什么是六源：污染源、清扫困难源、故障源、挥霍源、缺点源和危险源的合称。第6页

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/10/10星期日9处理清扫困难源从两个方面考虑：一是控制源头，使这些难以清扫的部位不被污染，如加装防护盖板等;二是针对性设计开发的清扫工具，使难以清扫的现象得到改善，如使用长臂毛刷和特殊吸尘装置等。第9页

/10/10星期日103）故障源是指造成故障的潜在原因；查找和治理方向：如润滑不良、违规操作、负荷过载、尘垢未清理等。第10页

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