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员工年度绩效考核实施细则

一、考核目的

1.建立公平透明的员工价值评价体系，客观衡量员工年度工作贡献与能力素质匹配度；

2.为公司薪酬调整、职级升降、绩效奖金发放、培训发展、劳动关系调整提供准确依据；

3.打破平均主义，激发员工工作能动性与创造力，推动公司年度战略目标落地；

4.识别核心人才与待改进员工，优化公司人力资源配置，支撑公司长期发展。

二、适用范围

本细则适用于公司总部及各分、子公司全体正式在岗员工，以下人员除外：

1.年度内处于试用期，未转正的员工；

2.年度内累计不在岗（含外派挂职、全脱产学习、医疗期休假）超过180天的员工；

3.当年12月31日前已办理离职手续的