质量管理七工具应用解析.pptVIP

会计学1统计技术(jìshù)七大手法第一页，共91页。第1页

第一章质量(zhìliàng)管理七种工具介绍质量管理七种工具：检查表——搜集、整顿资料；排列图——确定主导原因；散布图——展示变量之间的线性关系；因果图——寻找引发成果的原因；分层法——从不同(bùtónɡ)角度层面发觉问题；直方图——展示过程的分布情况；控制图——监视过程，识别波动的起源；第1页/共90页第二页，共91页。第2页

第一章质量(zhìliàng)管理七种工具介绍一、检查表（数据采集表）系统地搜集资料和累积数据，确认事实(shìshí)并对数据进行整顿和分析的统计图表。注意几点：用在对现实状况的调整，以备分析；确定资料搜集人、时间、场所、范围；数据汇总统计；必要时对人员的能力进行培训；第2页/共90页第三页，共91页。第3页

第一章质量(zhìliàng)管理七种工具介绍铸造不良情况检查表检查(jiǎnchá)表示例第3页/共90页第四页，共91页。第4页

第一章质量管理(guǎnlǐ)七种工具介绍检查表（可采用各种形式）调查表应在策划某项工作(gōngzuò)的同步制定出来。调查的问题成果12345第4页/共90页第五页，共91页。第5页

第一章质量管理七种工具(gōngjù)介绍二、排列图用从高到低的次序排列的一组矩形，表示各原因(yuá