远程教育高校的预算管理分析——以A高校为例.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.59万字
  • 约 7页
  • 2026-09-07 发布于江西
  • 举报

远程教育高校的预算管理分析——以A高校为例.pdf

第1期厦门广播电视大学学报No.1

2021年1月JournalofXiamenRadioTelevisionUniversityJan.2021

远程教育高校的预算管理分析

——以A髙校为例

陶欣欣

(国家开放大学,北京100039)

[摘要]预算管理在高校治理中发挥着越来越重要的作用调查分析表明,目前远程教育高校普遍存

在预算内事项执行率低、预算外事项多、全员参与预算编制的比率不高等问题,这主要是由预算管理缺少

全员参与、受制于相关业务执行进度、发生突发事件、外部环境变化等造成2$远程教育高校应结合办学

特点,倡导全员参与预算管理的理念,加强预算编制2科学性和执行力度,精细课程资源管理预算,加强

预算管理信息化建设,集中力量支持学校重点工作,5提高预算管理效率,助力学校战略目标2实现

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档