原创力文档职场人士快速掌握敏捷项目管理指南
第一章敏捷项目管理概述
1.1敏捷管理的基本概念
满足的需求为未来功能扩展提供可能性Wonthave不优先考虑的需求在需求规划阶团队应基于业务目标用户需求技术可行性等因素对需求进行排序并将其放入产品待办事项ProductBacklog中以保证开发资源的合理分配需求变更管理在敏捷开发中需求变
1.2敏捷管理的发展历程
1.3敏捷管理的核心价值
1.4敏捷管理与传统管理的区别
1.5敏捷管理适用的场景
第二章敏捷项目团队组织
2.1敏捷团队的角色与职责
2.2敏捷团队的特点
文档评论（0）