新 掘进一队文明生产管理制度.docxVIP

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  • 2026-09-07 发布于山西
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机掘队2208巷文明生产管理制度

为了进一步搞好标准化工作,使掘进工作更加科学、规范、有效、实现安全生产目的,提高掘进安全生产管理水平,完善6S管理,把2208巷打造一流精品巷道,从2019年1月1日起,每个班组在施工时一定做到文明生产以下标准,做到动态达标。

1、接班班班长必须与上班交班班队长一起对上一班安全状况、工程质量、设备状态、环境情况、材料码放、牌板管理等进行交接,同时组织本班职工对上班现场遗留的安全隐患和质量标准化进行整改,确保本班安全生产条件。对不进行交接班的班队长给予200—500元的罚款。

2、区队各类学习记录、隐患排查记录、安全生产变化管理台账、顶板隐患排查记录等必须按要求当班填写完成,如抽查发现有空缺,查出一次对当班班队长罚款50元,相关责任人扣除200元。

3、各班组在施工时,必须保证工作面动态达标,如经矿质量标准化检查发现问题,一切后果由当班负责。

4、每位职工必须按时参加班前会,迟到一次罚款50元,如班前会发现有违反组织纪律的,根据情节轻重按“三违”或停工处理。

5、各班班长认真填写工作量本,严禁虚报,严禁在工作量汇总薄上胡写乱画,一经发现扣除该班500元。

6、针对巷道支护质量,对被验收员抽查出不合格的情况,区队将对责任人处以停工学习,并考试学习合格方可上岗,对请假人员必须向区队领导请假,超过三天不请假者将直接上报公司请辞。

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