餐饮企业员工绩效考核体系优化方案研究 以m公司为例.docx

餐饮企业员工绩效考核体系优化方案研究

———以M公司为例餐饮企业员工绩效考核体系优化方案研究———以M公司为例

摘要餐饮企业很注重员工的工作状态，这会影响到企业的办事效率和服务品质。随着餐饮业竞争的加剧，企业想要长足稳定的发展，一定要时不时的完善绩效考核体系。文章以M公司为研究对象，通过常用的绩效考核方法（关键绩效指标、目标管理法等），研究发现M公司存在绩效考核缺乏公平公正、考核指标内容不明确等问题，对此予以分析，并为M公司的绩效考核体系的优化提出了一些建议，有利于提高员工积极性、推动企业的转型升级、促进企业高质量发展,使企业更能适应市场的变化。关键词餐饮企业；绩效考核体系；优化