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医院后勤应急处置预案共识（2025版）

第一章总则与目标

为有效应对医院后勤保障系统可能发生的各类突发事件，保障医疗活动在紧急情况下的正常、安全、有序运行，最大限度地减少突发事件对患者、员工及医院财产造成的损失，特制定本共识。本共识旨在为医院后勤应急处置工作提供一套系统化、规范化、可操作的指导原则和行动框架。

本共识的核心目标在于：建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的医院后勤应急管理体系；提升后勤部门对突发事件的预警能力、快速响应能力、协同处置能力和恢复重建能力；明确各岗位职责，规范处置流程，确保在任何突发情况下，医院的生命支持系统、能源供应、环境卫生、物资保障等关键后勤服务不中断或能在最短时间内恢复，为临床一线提供坚实可靠的后盾。

本共识适用于医院范围内所有后勤保障领域，包括但不限于电力、水、燃气、医用气体、电梯、空调、锅炉、污水处理、医疗废物、餐饮、保洁、安保、物资供应、交通通讯等系统发生的突发性故障、事故及受外部灾害事件影响引发的次生危机。所有后勤相关部门及人员，均应熟悉本共识内容，并参与定期培训与演练。

第二章应急组织体系与职责分工

医院应成立常设的后勤应急管理领导小组，由分管后勤的院领导担任组长，后勤保障部主任担任常务副组长，成员应包括各后勤班组（如动力科、总务科、安保科、物资科等）负责人及关键技术支持人员。领导小组是后勤应急处置的最高决策与指挥机构，负责