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2026年全员绩效奖金核算配套方案

为对齐2026年公司整体经营目标，构建“贡献与回报精准匹配、激励与约束双向并行”的分配机制，彻底打破平均主义“大锅饭”分配模式，保障不同岗位员工的付出获得公平反馈，特制定本方案，全公司所有绩效考核、绩效奖金核算工作均按本规则落地执行。

一、方案说明

（一）方案目的

本方案核心目标包含四个维度：一是将公司年度战略目标逐层拆解到每个岗位的可落地工作指标，确保所有员工的工作方向与公司经营重心保持一致，2026年整体人效目标较2025年提升18%；二是通过差异化绩效奖金核算规则，向核心产出岗位、一线贡献员工倾斜激励资源，确保核心骨干人才的年度回报水平较2025年上浮