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- 2026-09-07 发布于北京
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会计学;;第一篇人力资源规划总论
第二篇人力资源部的设计(shèjì)与搭建
第三篇企业招聘管理
第四篇招聘面试技巧;
;战略(zhànlüè)人力资源管理;宝洁前董事长RichardDeupree:假如你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的企业会垮掉,相反,假如你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。”
柳传志“小企业做事(zuòshì),大企业做人”
松下幸之助“松下企业是生产人才兼做电器的企业”
沃尔玛:“有满意的员工,才有满意的顾客。”;;定义:
人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及业绩的各种政策、管理实践以及制度。
-----雷蒙德诺伊
人力资源管理涉及(shèjí)正确处理企业和事业单位中的“人”和“与人相关的事”所需要的观念、理论和技术。
-----张一驰
;我国传统的人事管理与人力(rénlì)资源管理的区分;定义:用于支持企业竞争战略的人事管理活动。
-----WrightSnell(1989)
目标:在企业的管理中提出方向,使企业的业务发展目标能够通 过制度、政策执行下去。
四项转变:很强的工作计划性(人力资源规划)
人事管理系统设计:岗位系统、薪酬绩效管理系统…
将人力资源管理活动与业务成果相连
对于
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