高效项目管理以仁爱为本.pptVIP

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  • 2026-09-07 发布于北京
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工程项目费用(fèiyong)管理概述二、工程项目费用组成1.世界银行(shìjièyínxínɡ)关于项目费用组成的要求项目直接成本项目间接成本建设成本上升费用不可预见的准备金未明确项目准备金工程项目费用第1页/共45页第一页,共46页。第1页

工程项目费用(fèiyong)管理概述2.国内关于项目(xiàngmù)投资组成的要求项目总投资建设期利息固定资产投资方向调整税铺底流动资金建筑工程费设备工器具购置费安装工程费工程费用工程建设其它费预备费基本预备费调整预备费第2页/共45页第二页,共46页。第2页

工程项目费用管理(guǎnlǐ)概述3.建筑安装工程费用(fèiyong)组成建筑安装工程费利润(lìrùn)间接费直接费人工费材料费文明施工环境保护施工机械使用费安全施工暂时设施夜间施工二次搬运大型机械设备进出场及安拆混凝土/钢筋混凝土模板/支架脚手架直接工程费办法费税金企业管理费施工排水、降水已完工程及设备保护规费城乡维护建设税教育费附加营业税第3页/共45页第三页,共46页。第3页

工程项目费用管理(guǎnlǐ)概述二、工程项目费用管理程序1.资源(zīyuán)计划2.费用估算3.费用计划4.费用控制第4页/共45页第四页,共46页。第4页

项目资源计划项目费用估算是否合理?否确定费用目标项目分解分解费用目标项目实施费用计划值与实际值比较分

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