高效团队执行力提升策略研究.pptVIP

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  • 2026-09-07 发布于北京
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主讲人:余卫明团队建设与执行力第1页

课程内容提要第2页152443第2页

第3页第3页

第4页团队是为了共同的目标,而在一起工作的群体,一起处理问题,从而达成共同目标的完毕。在心里上相互认同、相互信任;在技能上会有优势、相互补充;在行为上相互作用、相互影响;在利益上相互负责、相互依存;为了达成共同的目标而结合在一起的群体。第4页

第5页一定数量的人朝着同一种目标接受领导协调行动有各自不同的分工有组织的运行愿意达成这个目标相似的目标不同的分工有组织的运行协调行动愿意为一种目标在一起工作接受领导一定数量的人第5页

第6页第6页

第7页团队管理要素一、目标一致也就是思想要统一没有目标的人,就是帮别人实现目标的人;不做准备的人,就是准备失败的人;不做计划的人,就是准备计划失败的人;“思想统一”不但是喊口号,更是遇到问题不退缩、不迟疑的确保、是提升执行力的最大保障。第7页

第8页二、激发人的潜能1、学会尊重,己所不欲、勿施于人2、善于倾听3、敢于授权4、知道鼓励5、树立标杆6、创建学习的气氛第8页

第9页青春痘长在哪里才不影响你的美观

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