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Chapter07·MaterialRequirementsPlanningERP原理与设计第7章物料需求计划（MRP）

Contents目录ERP原理与设计·第7章物料需求计划（MRP）01MRP概述与基本原理02MRP的关键输入要素03MRP的计算逻辑与流程04MRP的输出与计划编制05MRP与其他模块的协同06MRP的局限与发展

Chapter01MRP概述与基本原理理解物料需求计划的定义、发展历程与核心思想

ERPChapter7·MaterialRequirementsPlanningMRP的定义与本质物料需求计划（MRP）是一种基于计算机的库存管理与生产计划技术，通过精确计算相关需求物料的数量与时间，解决制造业在正确的时间、正确的地点、获得正确数量的正确物料这一核心问题。01MRP全称MaterialRequirementsPlanning，是20世纪60年代发展起来的物料管理技术，核心目标是在满足生产需求的前提下最小化库存成本02MRP主要解决三个关键问题：需要什么物料（What）、需要多少数量（HowMany）、什么时候需要（When），这三个问题构成了MRP计算的基本框架03MRP适用于相关需求场景，即物料需求由更高层级产品需求派生而来，这与独立需求（如成品销售预测）有本质区别04MRP系统通过计算机自动化处理取代了传统手工计算