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施工现场绿色施工检查制度

1.检查组织体系

1.1项目成立绿色施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目生产副经理、技术负责人任副组长，成员包括工程、技术、安全、物资、后勤、质量等部门负责人及各施工班组长，全面负责项目绿色施工的组织、策划、检查、考核工作。

1.2领导小组核心职责：每月至少组织1次绿色施工专题会议，审议绿色施工目标完成情况、存在问题及整改措施；每季度组织1次覆盖所有管理人员及一线工人的绿色施工培训（培训覆盖率100%）；审批绿色施工专项方案及专项费用计划（专项费用占工程造价比例不低于0.8%）。

1.3各部门具体分工：

技术部：负责编制、报审绿色施工专项方案，优化施工技术措施，开展绿色施工技术交底（书面交底覆盖率100%），统计节材、节能技术数据并建立台账；

安全部：负责现场扬尘、噪声、土壤污染的日常检查与监测，落实环境保护措施，监督应急演练（每季度至少1次）；

物资部：负责物资采购的节材控制，统计材料消耗、回收利用数据，落实节能型设备、节水型器具的采购（节水型器具覆盖率100%）；

工程部：负责现场总平面规划与优化，落实节地措施，协调各施工班组执行绿色施工要求，统计施工用水、用电数据；

后勤部：负责办公区、生活区的节水、节能管理，统计生活用水、用电数据，落实生活区垃圾分类与回收措施；

施工班组：负责一线操作环节的绿色施工措施落实，配合检查与整改，每日上报现场