火车站铁路运输高效管理策略.pptVIP

会计学;第一节车站(chēzhàn)的作用及分类;一、车站(chēzhàn)的作用;一、车站(chēzhàn)的作用（二）;二、车站(chēzhàn)的分类;1、按业务(yèwù)性质分类;2、按技术作业(zuòyè)性质分类;3、按业务量大小(dàxiǎo)分类;第二节车站工作的组织(zǔzhī)与管理;一、《车站行车(hángchē)工作细则》的编制;1、《站细》的概念(gàiniàn)与作用;1、《站细》的概念(gàiniàn)与作用;2、《站细》的主要(zhǔyào)内容;3、《站细》编制(biānzhì)的依据;《站细》由车站组织编制，机务、车辆、工务、电务、供电、给水、房建、列车段等相关单位要会同做好该项工作并及时提供相关资料。

《站细》编制完后，应逐层上报。特、一等站由铁路分局审核，铁路局同意；属车务段管辖(guǎnxiá)的由车务段审核，分局同意；其余车站由分局审批。

当车站技术设备、作业组织方法、列车编组计划、列车运行图等有较大变动时，应及时修订《站细》并按要求程序报批。;（1）坚持安全生产的方针，严格执行《技规》、列车编组计划、列车运行图、《站细》和其它相关规章制度，在确保安全的基础上提升效率。

（2）落实(guànchè)集中领导、分级管理和统一指挥的标准。做到统一思想、统一计划、统一行动。既要职责分明，又要协调一致。

（3）加强技术管理和计划管理工作