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公司员工岗位能力考核评价管理办法

第一章总则

第一条考核目的

为建立科学、规范、公平的岗位能力评价体系，精准识别员工能力短板，明确员工职业发展方向，优化公司人力资源配置，提升整体运营效率，保障公司战略目标落地，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司全体正式在岗员工，试用期员工、劳务派遣人员、返聘人员的考核可参照本办法另行制定实施细则，或经人力资源部审批后参照执行。

第三条考核原则

1.战略对齐原则：考核指标紧密围绕公司年度战略目标、部门工作重点及岗位核心职责设定，确保员工能力提升方向与公司发展需求一致。

2.客观公正原则：以岗位说明书、工作实绩、能力表现为核心依据，考核标