项目风险管理与不确定性评估策略解析.pptVIP

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  • 2026-09-07 发布于北京
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项目风险管理与不确定性评估策略解析.ppt

会计学;一、项目不确定性的含义

因为项目标各种情况会伴随时间和项目标发展而发生变化,所以就会造成项目含有一定程度(chéngdù)的不确定性。项目不确定性的起源主要有如下几个方面:

1.人们主观认识能力的不足

2.项目市场环境和价格的变动

3.项目工艺、技术方案的改动

4.项目工期与预算资金的变化

5.项目经济寿命的变动

6.项目所用外汇的汇率的波动

7.国内外各种政策和法规的变化

8.其它的项目不确定性原因;通常(tōngcháng)能使项目发生变化的原因被称为不确定性原因,对于项目此类原因的分析与评估被称为项目不确定性分析与评估。

本章所讨论的不确定性分析就是针对项目标不确定性原因和问题所开展的分析,这种分析通过利用一定的方法找出项目不确定性原因并对其进行全方面的分析,从而为项目决议提供愈加准确的依据,方便事先制定必要的防范办法和控制手段。;二、项目不确定性分析与评估的作用

项目不确定性分析与评估的详细作用有如下三个方面的作用:

确定不确定性原因对项目投资和效益的影响方向

提升项目各种分析与评估结论(jiélùn)的可靠性和有效性

分析和确定项目投资和效益发展变化的可能性;三、项目不确定性分析与评估的方法

项目不确定性分析与评估有很各种方法,下面仅介绍最常

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