大学生职业生涯规划与就业指导课件 项目五决策3.pptxVIP

项目五职业生涯发决策的制定基础部综合素质教研室DesignGreywind

1设定职业生涯目标目录2做出职业生涯决策3制订职业生涯规划书4评估与调整职业生涯规划

职业生涯目标职业生涯目标人生目标01短期目标04长期目标02中期目标03

标设定的SMART原则具体的Specific：要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。1可衡量Measurable：应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。2可实现Attainable：在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。3相关性Relevant：职业目标要和人生目标相关联，要有利于职业生涯的整体提升。4时限性Time-based：目标要有时间限制。5

职业生涯决策的基本原则性格/兴趣价值观/需要/使命知识/技能天赋/经历/人脉宏观/产业组织/职业/家庭商业价值系统职业机会系统职业取向系统定位择己所爱择己所长择时所需择己所利

职业生涯决策的基本方法SWOT决策分析法1.SWOT分析法的含义S：优势--当前能做好的、个体可控并可利用的内在积极因素。W：劣势--当前做不好的、无竞争优势的内在消极因素。O：机会--将来能做好的、能提升收益的、个体不可控但可以利用的外部有利趋势。T：威胁--将来做不好的、有明显压力的、个体不可控但可以使其弱化的外部不利趋势。内因外因

运用S