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公司高管领导力发展评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

战略规划

战略目标设定

25%

25

1.能够准确分析市场趋势和公司现状，设定符合公司长远发展的战略目标；2.战略目标具有创新性和前瞻性，能够有效引领公司发展方向；3.战略目标能够得到有效实施，并在规定时间内实现。

战略规划

资源配置

25%

20

1.能够根据战略目标合理配置人力、物力、财力等资源；2.资源配置能够提高效率，降低成本；3.资源配置能够支持战略目标的实现。

战略规划

风险控制

25%

15

1.能够识别战略实施过程中可能出现的风险；2.制定有效的风险应对措施；3.风险控制措施能够有效降低风险发生的概率和影响。

战略规划

战略调整

25%

20

1.能够及时了解市场变化和公司实际情况；2.能够根据变化调整战略规划，确保战略的适应性；3.战略调整能够有效提升公司竞争力。

战略规划

战略执行

25%

20

1.能够制定详细的战略执行计划；2.能够有效监控战略执行过程；3.能够及时调整执行计划，确保战略目标的实现。

团队管理

团队建设

25%

20

1.能够根据团队特点制定有效的团队建设计划；2.能够促进团队成员之间的沟通与协作；3.团队成员满意