a公司绩效考核管理问题对策研究.docx

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第1章绪论

1.1研究背景

几年来随着城市化建设速度加快，百姓的生活模式发生了很大变化，电力公司发展关系着国家经济发展速度，也是国家能源垄断企业。A公司属于地方民营企业，注册资金为100万元。连续15年被评为地方评为“优秀企业”，随着A公司不断发展，近年来不断修正人力资源管理方案，以多元化、多层次的管理理论为基础进行人力资源管理。

在2018年开始推进“五位一体”的人力资源管理规划，优化员工编定岗制度管理，开始推出业务外包试点。并在

2018年制定了《团队绩效管理办法》，确保完成公司经营目标。2019年制定了《A