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- 2026-09-08 发布于江苏
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销售团队销售额增长KPI绩效考评表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
销售策略与执行
市场调研准确率
25%
5
准确把握市场动态,为销售策略提供有效依据,市场调研报告准确率达到90%。
销售策略与执行
销售策略实施率
25%
5
销售策略执行到位,销售计划实施率达到100%。
销售策略与执行
客户满意度
25%
5
通过优质服务,确保客户满意度达到95%。
销售策略与执行
销售团队协作
25%
5
团队成员之间协作默契,共同完成销售目标。团队协作被评为优秀。
销售策略与执行
销售渠道拓展
25%
5
成功拓展2个新的销售渠道,提升销售覆盖面。
销售业绩达成
销售额达成率
35%
17
销售额达成率达到110%,超出既定目标。
销售业绩达成
新客户开发数量
35%
7
成功开发10个新客户,增加销售潜力。
销售业绩达成
老客户维护率
35%
6
通过有效维护,确保老客户维护率达到95%。
销售业绩达成
销售团队人均业绩
35%
5
销售团队人均业绩达到10万元,团队整体业绩优秀。
销售业绩达成
销售目标完成率
35%
5
销售目标完成率达到100%,实现业绩目标。
销售团队建设
团队成员培训参与度
20%
4
团队成员积极参与培训,培训参
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