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心血管内科介入管理制度与工作流程

引言

心血管疾病介入诊疗技术作为现代心血管病学的重要组成部分，以其微创、高效的特点，在疾病的诊断与治疗中发挥着不可替代的作用。为规范我科介入诊疗行为，保障医疗安全，提高医疗质量，优化服务流程，特制定本管理制度与工作流程。本制度与流程旨在为科室全体医护人员提供清晰的行动指南，确保每一例介入手术都能在安全、有序、高效的前提下进行，最终惠及广大患者。

一、心血管内科介入管理制度

（一）组织领导与职责分工

1.科室主任负责制：科室主任为介入诊疗工作的第一责任人，全面负责介入诊疗的医疗质量与安全管理，审批科室介入发展规划及重大事项。

2.介入诊疗小组：成立由高年资主治医师及以上人员组成的介入诊疗小组，负责日常介入工作的组织实施、技术指导、质量控制及年轻医师的培养。

3.各级人员职责：

*介入医师：严格掌握介入诊疗适应症与禁忌症，负责患者术前评估、手术方案制定、术中操作、术后管理及并发症处理，并承担相应的医疗文书记录职责。

*介入护士：负责介入患者的术前准备、术中配合、术后护理、器械耗材管理、急救物品准备及院感控制相关工作。

*技师：负责介入设备的日常维护、保养、调试，确保设备正常运行，配合医师完成术中影像采集与处理。

（二）患者准入与评估制度

1.严格掌握适应症与禁忌症：所有拟行介入诊疗的患者，必须由主诊医师根据最新临床指南