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医院副院长个人工作总结

202X年度，我作为分管医疗业务、学科建设、应急管理与医共体建设工作的医院副院长，在院党委的坚强领导和班子成员的协同支持下，紧扣公立医院高质量发展主线，锚定“质量建院、学科强院、服务兴院”的发展目标，扎实推进分管领域各项工作落地落实，全年各项任务指标均超额完成，现将具体履职情况、存在问题及下一步计划报告如下。

一、履职工作开展情况

（一）医疗质量安全管控持续强化

全年始终把医疗质量安全作为医院发展的生命线，围绕十八项医疗核心制度落实，建立“院-科-组”三级质控体系，细化126项质控指标，实行每月专项督导、每季度全面考核、年终综合评价的闭环管理机制。全年组织开展医疗质量专