生产工序流程管控细则.docxVIP

生产工序流程管控细则

我在制造业生产管理一线干了快十五年，从基层班组长做到生产部负责人，见过太多因为工序管控乱套捅出来的娄子：前些年有一批几十万的出口订单，就是上工序漏了探伤检测，流到下工序做完涂装才发现问题，整批报废不说，全车间连着半个月天天加班赶货，大家连周末都没休，最后还因为延期交单赔了违约金，所有人的季度奖都打了折。从那之后我就暗下决心，一定要梳理出一套所有人都能看懂、都能落地的工序管控规则，不能再让大家平白无故吃苦背锅。这篇细则就是我结合十几年踩坑、改坑的经验整理出来的，目的不是给大家套枷锁，是给大家划清楚安全线，让每一步都干得明白，出了问题能快速解决，大家也能少加班、多拿奖。

1总则

1.1编制目的

编制本细则的核心目的有三个：第一是守住产品质量底线，从原材料入厂到成品出库，每一道工序都把好关，不让不良品流到下工序、流到客户手里；第二是提高生产效率，避免因为前工序出问题，后工序跟着返工浪费时间，让整个生产flow顺起来；第三是明确责任，出了问题能快速找到问题环节，不会乱甩锅让无辜的人受罚。说句掏心窝子的话，我做这个细则不是为了应付公司检查，就是为了不让当年大家一起加班赶烂摊子的事再发生，保护咱们一线兄弟姐妹们的实实在在的利益。

1.2适用范围

本细则适用于我们工厂所有批量生产产品的全工序流程，不管是自动化流水线工序，还是手工装配工序，不管是老员工还是临时进场的