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生产效率与质量绩效考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

生产效率

30%

生产计划完成率

根据生产计划完成情况，评估生产效率，包括生产任务按时完成率、生产速度等。

10

生产效率

30%

设备利用率

评估生产设备的有效使用率，包括设备故障率、停机时间等。

10

生产效率

30%

生产节拍达标率

评估生产节拍与计划节拍的匹配程度，包括生产速度稳定性等。

10

生产效率

30%

生产效率改进措施实施情况

评估生产效率改进措施的实施效果，包括改进措施的采纳数、实施后效率提升等。

10

生产效率

30%

异常处理效率

评估处理生产过程中异常情况的速度和效果，包括问题解决速度、解决效果等。

10

产品质量

30%

产品合格率

评估产品的合格率，包括产品缺陷率、返修率等。

10

产品质量

30%

质量投诉处理及时率

评估对客户质量投诉的处理速度和效果，包括投诉解决时间、客户满意度等。

10

产品质量

3