投标各项措施要素详解与实操指南.pdfVIP

投标各项措施要素

项目管理目标

1、质量目标以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％，

据各专业特点合理安排施工工序编制消防水系统火灾自动报警系统防排烟系统施工进度控制网络计划学采用先进的技术方法提高劳动生产率三项目部根据现场进度计划提前一个月做好设备材料的供应计划保证资金到位成品半成品要按计划提前加工按施工进度计划要求的时间

工程质量达到省优样板工程。

2、工期目标：与土建单位紧密配合，优质高效、精心策划，确保工

程按期完成。

3、安全文明施工目标杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板

工地。

4、服务目标为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双

赢。

埋铁件在绑扎钢筋后按标识固定牢靠并做好封堵工作浇筑混凝土时专人配合校对以免移位因特殊原因需在墙楼板剔孔洞时必须经设计及土建同意后进行剔凿并须在土建抹灰或装修前进行剔凿直径与管外径的间隙不得超过mm按图纸进行墙及吊顶内管线敷设排出配合交叉施工

5、培训及教育目标

实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作

业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识