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2026年产后护理机构医废处置方案

为规范产后护理机构医疗废物（以下简称“医废”）全流程管理，防范医废引发的感染风险与公共卫生危害，根据《医疗机构医疗废物管理办法（2021年修订）》《医疗废物分类目录（2021年版）》《母婴服务机构感染防控与医疗废物管理指南（2024年版）》《危险废物转移联单管理办法（2023年修订）》《省级医疗机构医疗废物智能化管理建设标准（2025年版）》等法规规范，结合本机构实际运营情况（设置产后休养床位120张，年接收产后休养产妇约1800人次，开展产后康复、新生儿护理、产科基础护理、会阴伤口护理等服务），制定本2026年度医废处置方案。

一、组织机构与岗位职责

本机构建立“机构负责人牵头、感控部门监督、后勤部门执行、各单元落实”的四级医废管理体系，明确各级人员岗位职责，具体配置与职责如下：

1.医废管理领导小组：组长为机构法定代表人/院长，是医废管理第一责任人，职责为审批医废管理制度、保障医废管理经费投入（2026年度本机构医废管理专项经费预算为12.8万元，含智能设备运维、人员培训、防护用品、处置费用等），每季度主持召开医废管理专题会议，督促落实各项管理要求；副组长为感控主管、后勤主任，感控主管负责医废管理的日常监督、培训考核、感染风险监测，后勤主任负责医废收集、转运、暂存、交接的具体工作落实。

2.专职与兼职管理人员配置：按照床位规模标准，100张以