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- 2026-09-09 发布于北京
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销售(xiāoshòu)管理指导;主要(zhǔyào)内容:;鼓励组合(zǔhé)的7种组成要素及鼓励方法:;销售员能够得到什么(shénme)回报?;内部回报:来自于完毕工作本身所得到的回报,如成就感、个人的价值以及成功的感受。
外部回报:个体能够从周围环境中得到的回报,如基本的薪酬、经济上补偿。
公式衡量:我的成果/输入
其它人的成果/输入
动机=预期×手段×价数
预期=一种销售员坚信(jiānxìn),增长每七天的销售造访次数能够获得更高的销售额,它会更努力——绩效预期。
手段=这个人还以为,销售额的增长能够让他在销售竞赛中获胜,因此这个人有较高的绩效——成果预期。假设他以为出现这种成果的可能性是99%。
价数=赢得这次销售竞赛对于他来说是非常主要的,假如以1为标准的话,他以为获得奖金的价数是0.90,在这种情况下他的我们能够以为这个人有非常高的工作动力。(价数是销售员对某一回报赋予的价值。);销售员假如(rúguǒ)以为自己没有得到公平的待遇,他会:;销售员行为(xíngwéi)模型;相关要素的详细(jùtǐ)定义:;鼓励(jīlì)因子;注意(zhùyì):;对销售(xiāoshòu)团队的鼓励:;销售员的边界(biānjiè)位置;角色意识(yìshí)对绩效的影响;一种对销售员鼓励的有
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